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第四十三章 社交网络

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电商,如果说阿里巴巴的淘宝是一个大而全的电商平台,那京东,唯品会,苏宁,蜜芽等等就算是一个个小而美的,聚焦某一重点领域的垂直电商。
  现在方哲如果做垂直电商的话,也正是最好的时间,可是考虑到垂直电商的天花板,后世京东从主打3c电子产品拓展到全平台,市值也未能突破千亿,其他的唯品会之类的,更只是一堆独角兽而已。
  说实话,这点儿体量,对咱野心膨胀了的方哲是看不上的,做电商要死要活的累,国内想做大了是必然要跟阿里争,而等自己变大的时候,阿里估计都飞起来了。
  海外的话,方哲了解多的只是亚马逊和ebay,方哲想要在电商这种重运营重本地化的业务内容上有所突破,那重生的优势一点儿都用不上。
  就连阿里这种巨头,也是在美国上市后,才加快国际化进程的,方哲想要现在去海外靠电商起家,那无异于痴人说梦。
  再最后,方哲的目光转到了社交上。
  im即时通讯方面,国内腾讯的qq在电脑上,已经势不可挡,记得后来在这块儿唯一崛起的,也就yy了,不过它早期主打的是qq没有覆盖到的游戏语音交互,潜在用户有限,后期靠娱乐直播之类的撑着,但体量上终究跟qq差了太多。
  社交网络上,基于腾讯天生的社交基因,qq空间这种东西在05年的时候就诞生了,虽然最初腾讯只是为了对标博客,刚开始也不温不火的,可是在国内开心网以及后来改名人人网的校内网等外部sns社交网络的围攻下,qq空间反而在近一两年获得了十足的长进。
  尤其是在后来接入qq农场以后,有着qq导量的海量资源,腾讯又一次向国内所有的竞争对手宣告,在社交领域,你们都是战5渣。
  海外,社交网络的鼻祖friendster因为技术问题和运营失败等原因已经衰败下来,作为后起之秀的facebook和新闻集团旗下的myspace正打的火热,方哲知道这场战争即将分出胜负,自己现在想要入局,也有点儿晚了。
  im,不行,社交网络,也不行,方哲将小本本翻到第一页,这是他买来这个笔记本的那天晚上就写上去的。
  “微信,微博,whatsapp,twitter,line,kaokaotalk,snapchat,messenger,inst...”抱歉,当时方哲的确不会拼这个单词。
  方哲的目光,聚焦在倒数第二行,微信,前世的时候,腾讯因为自身战略和眼光以及市场环境的问题,直到11年才在内部孵化出微信。
  而在这之前的两年,whatsapp,facebook等产品已经开始在海外移动即时通讯领域攻城略地,国内米聊,飞信,易信等众多移动社交软件也不甘示弱,虽然最后的结局是微信赢者通吃,但在战况不明朗的那些日子里,却也的确让马总夜不能寐。
  方哲至今仍然记得,那场移动即时通讯竞赛,国内最开始跑得最快的,应该是小米旗下的米聊,因为比微信早几个月的缘故,从诞生之初,就以滚雪球的姿势积累了数千万用户,只是后来因为自身战略以及运营策略的问题,小米放弃了跟腾讯的竞争。
  方哲记得有媒体采访过雷总关于米聊放弃竞争的原因,一来是米聊虽然入场比微信早,但没有足够早,领先优势不大,腾讯靠着qq的海量用户资源,完全可以后来居上。
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