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第四十三章 社交网络

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  二来腾讯的命根子就是社交,而小米的命根子不是社交,腾讯可以在社交领域跟小米拼命,小米却不可能跟腾讯拼命,所幸也就放弃了社交不浪费资源,聚焦自己的核心手机等相关业务。
  想到这些,方哲突然感觉,对自己来讲,这是个很好的机会,现在才08年啊,智能手机都没几个,更何况移动im软件,国内的虽然有qq,但那压根就不是为移动互联网设计的im软件。
  它能用手机号,邮箱,自定义字母等等直接当账号注册吗?它能直接读取手机通讯录获取这套关系链吗?它知道什么叫实时在线吗?
  还有语音聊天,位置社交等等,这些,现在的qq都没有,反而它自身因为成长的缘故,携带了一堆跟核心im无关的外围系统,想要跟上移动互联网快速迭代的步伐,这些都只会是它的负担。
  而且,不仅仅是在国内,在海外,目前也没有纯粹的移动im软件,记得前世海外最火的移动im软件之一whatsapp,好像是明年才出现的,14年的时候,facebook花费190亿美元收购了它,从09年到14年,5年的时间,一个从0开始的移动im软件,做到这个估值,可以说是非常厉害了。
  不过,这款软件也实在是太纯粹了,把西方人的极简主义发挥到极致,就是一个纯粹的移动聊天软件,既没什么朋友圈,也没什么公众号订阅号扫码支付,外部接入o2o之类的服务。
  在后世一个很火的概念来讲,互联网从工具到平台到生态,它一直都停留在工具层次。
  这点上,也好,也不好。
  好的地方在于,纯粹的工具,更容易拓展国际市场,只要世界各地的网民有聊天需求,那就ok,我把软件翻译一下,你用就是了,对于研发团队和运营团队来讲,soeasy,记得前世直到被facebook收购的时候,这家全球用户过十亿的公司,员工人数只有50多个,简直惊掉了全世界的大公司和互联网从业人员的下巴。
  而不好的地方,就在于纯粹的聊天工具,粘度很小,用户在软件上的停留时间也非常有限。
  就像过去普及到千家万户的座机电话,我们也只有在打电话接电话的时候才用到,其他时间也没谁守在电话前。相反,作为同样进入千家万户的电视,一部好看的电视剧就足以让我们在电视机前耐心看上好几个小时。
  等后来,更为方便的通话工具手机出现后,座机已经慢慢被取代了,而移动互联网到来之后,电视的开机率也比早些年少了很多,座机那种纯粹的通话工具,更是越来越少。
  对互联网行业来讲,抢占足够多用户的时间,就等于抢到了足够多的流量和变现的机会,况且智能手机时代已经到来,智能手机之所以打败传统的功能机,很大的原因就在于它丰富多彩的内容,让每个拥有智能手机的用户都实实在在生活在移动互联网上。
  纯粹工具类的im软件和逐渐演化出丰富内容的im软件或者说生态服务,它们之间的差异就相当于功能手机和智能手机的差异。
  方哲内心,做类似于微信的移动im软件的想法愈来愈强烈,而且,因为时机的缘故,方哲甚至于想要,一开始就抢占国际市场,或者说,方哲要做的话,不得不从国际市场开始。
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