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第五十五章 筹建创业班子

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再接下来就是办公场地的问题,虽然代理公司也能提供工商注册地址,但是为了避免不必要的麻烦,方哲还是决定尽快搞定场地。所以在接下来几天里,虽然郑思文总是神龙见首不见尾,还是抽空挤时间,跟方哲一块儿去了几个中意的办公场所。
  最后综合考虑,两人确定了办公场所租在西二旗地铁站附近一幢六层高的写字楼的5层,面积1000㎡,占了整层楼的三分之一,租金2.8/㎡/天,每个月加上物业费大概9万出头,相比于中关村附近最便宜也得5/㎡/天的价格已经算非常实惠了。
  这块场地足以容纳小200个员工同时办公,而且还是是精装修出租,工位和会议室之类的都已经装修好了,对于现在与时间赛跑的方哲来说算是非常合适了。
  至于方哲担心郑思文交通的事儿,也被他一句原本就打算送囡囡去hd区上小学给搞定了,意思就是说,怎么着也得搬家到hd区。
  另一件很重要的事,就是拉班子招人了,公司注册上有委托人代办,方哲这边,则要搞定初创班子,在公司正式成立后甚至于正式成立之前,展开业务。
  原则上,初创公司找什么人,是根据公司预估的业务模式展开的,从上到下,从核心到骨干再到普通职员,最核心的两个创始人,就是他和郑思文。
  抛开公司成立后两个人负责的业务,剩下的从重要到其次,就是方哲需要人才的地方。方哲这边儿,主要负责公司的发展战略和核心业务,郑思文则负责公司日常运营和财务等相关工作,套用互联网公司爱用的那一套,他俩身上现在都兼着ceo,cfo,cto,coo等等一堆头衔。
  往下走,方哲这边需要搞定展开业务的核心骨干,郑思文那边需要搞定公司日常运作的包括行政人事财务等核心骨干,听郑思文的意思,他早在那次咖啡馆决定跟方哲要创业后,就开始物色合适的人才,而这段时间之所以神龙见首不见尾,也是因为在和中意的人才约谈见面。
  方哲这儿,按照他跟郑思文制定的计划,公司新创以后,限于初始资金规模和项目预算以及风险评估,最先要做的是两件事:
  一,成立三个小的手游项目组,总人数大概在15-25人,趁appstore刚刚出现,当前硬件网络等各方面环境都无法支持大作,多做小游戏项目,一则练手积累经验,二则尽快产生营收,达到收支平衡甚至盈利。
  二,成立项目组搭建页游平台,寻找好的页游项目,趁现在页游行业刚刚起步大家都在摸索的阶段,尽快形成自己的一套标准流程,目标是在3-6个月内,完善整个团队的组织架构,形成战斗力,在1年内,实现收支平衡。
  至于创业计划书上写的im软件之类的,那都得公司活下来盈利或者看见盈利的苗头在说。创业嘛,一步一个脚印,找准方向,扎入行业,先保证自己活下来,后面再说怎么活的更好的问题。有多少创业公司在一年内死掉,有多少创业公司因为没钱死掉,又有多少公司因为摊子铺的太大浪费很多资源死掉,答案只能是不计其数。
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