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第六百一十六章 去欧洲

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在方哲看来,在集团内部搞这么个比赛,既是给员工机会,也是给汇众机会。
  
  到现在为止,前世非常出名的两个数百亿甚至上千亿美金级的项目都还没有诞生,其中一个是拼多多,一个是抖音。
  
  方哲不是没有想过吩咐下去让汇众自己的团队做这两个项目,但思虑再三,方哲放弃了这个想法。
  
  一来这两个项目并非三言两语自己吩咐下去就能做好,像拼多多,它需要对病毒营销和低端消费,消费升级等概念有着深刻理解和认知。
  
  就像前世许多所谓的专业人士,认为拼多多的崛起和火爆是中国消费升级的失败等错误认知一样,实际上消费升级并不仅仅只是以前用1块钱的卫生纸现在用5块钱的,它还指以前连1块钱卫生纸都用不上的,现在用上了1块钱的卫生纸。
  
  卫生纸的比喻只是个简单粗暴的例子,拼多多的崛起,实际上是移动互联网向农村以及低收入人群扎根所诞生的必然产物,在中国这片辽阔的土地上,至今依然有小一半的人口,从来没接触过电商网站!
  
  以方哲如今的身份,自然不可能亲自下场去推进拼多多项目,再加上汇众先后投资了京东,蜜芽,天猫,唯品会等众多电商企业,微信的二级入口“购物”更是许多电商平台的重要流量来源。
  
  微信和汇众,已然成为众多电商企业底层的平台,成为众多电商企业博弈的裁判之一,而裁判员,是不可能亲自下场踢球的!
  
  至于抖音这个项目,虽然没有裁判与球员之前的顾虑,但汇众自己做能不能做好,还真有点运气成分在里面。
  
  前世的时候,抖音之前的短视频应用多如牛毛,但没有一个能达到抖音的高度,包括腾讯旗下的微视,其诞生时间要远比抖音早得多,但一开始同样没能做起来,被冷藏至边缘角落,等到抖音崛起后,腾讯虽然花重金重启微视项目,依然收效甚微。
  
  抖音的海外版tiktok在国外崛起后,包括facebook,谷歌等互联网巨擘在眼红的同时竞相模仿,但同样做的不伦不类,收效甚微,可见想要复制抖音,并非说说那么简单。
  
  抖音之所以能一骑绝尘,令无数追赶者和模仿者望尘莫及,在于其深度洞察用户需求的运营能力和千人千面的ai算法,这两者,是抖音,也是抖音前世母公司字节跳动的核心技术和竞争力。
  
  而字节跳动之所以能拥有这样的能力,来自于其另一个成功的项目,今日头条多年的积累。
  
  今生,汇众很早就介入了字节跳动的投资,字节跳动的创始人张一鸣,更是把方哲看做自己创业路上的导师和引路人之一。
  
  不过以张一鸣的傲气,接受汇众的投资已经是极限,让字节跳动卖身汇众,张一鸣安心做汇众高管这种事,不太可能。
  
  今生,抖音是否还会诞生在字节跳动,方哲不知道,因为方哲和汇众的出现,已经让字节跳动,中国互联网行业以及世界互联网行业改变太多。
  
  是以,本着未雨绸缪和智珠在握的打算,汇众在不降低其发展潜力的情况下,越早挖掘和投资甚至于掌握这些项目,越是件好事。
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