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笔趣阁 > 重生之跨国巨头 > 第七百四十八章 拼多多

第七百四十八章 拼多多

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抖音海外版,tiktok的用户数在微信视频号的导流下,像坐火箭一样快速增长着。
  
  而除了抖音这个方哲和汇众的亲儿子,其他的创业项目,可就远没有这么好的运气和资源,它们想要吸引用户注册,只能靠自己想办法。
  
  江海市,长宁区,娄关山路金虹桥国际中心28层,一个未来影响和改变中国电商行业格局的企业,拼多多,上线了!
  
  从外面找10个创业者问,中国电商行业还有没有创业机会?至少会有9个半说:“没有了,机会早就被阿里巴巴和京东这些大的电商企业垄断没了!”
  
  可是,黄小铮不信邪!中国那么大,人口超过13亿,农村那些连网购是什么都不知道的大叔大妈们,以及各种各样的低收入和精打细算的人群,加起来人口怎么也有两三亿吧,这难道不是机会?
  
  就这样,找准目标用户的黄小铮,创办了拼多多。
  
  在创办拼多多之前,黄小铮已经跟朋友合伙开了一家游戏公司,另外,黄小铮还创办了另一家电商公司,拼好货!
  
  拼好货以拼单为卖点,用户邀请好友拼单,则可获得一定的优惠,以便宜的价格买到好货。
  
  乍听之下,拼好货似乎就是前几年火遍互联网行业的团购模式,美团早期核心业务,以及销声匿迹的拉手网等,都是借此火起来的。
  
  实则,拼好货与以前那些团购网站,还是有着极大的不同。
  
  首先,拼好货的主要拼单商品,是水果和农副产品,好坏不论,量大便宜。
  
  其次,黄小铮瞄准了微信,微博等流量巨大的社交平台,他坚信,社交电商一定还有巨大的潜力和机会!
  
  两点结合之下,上线不到半年的拼好货成绩斐然,至今,已经积累了数百万用户,日拼单量,超过10万单!
  
  不过,拼好货属于跟京东类似的自营模式,所有用户拼单的商品,都是他们自己采购,打包和发货的。
  
  这不禁让黄小铮思考起来,如果按照京东和阿里巴巴对立的商业模式的话,跟拼好货自营模式的对应的,还应该有一个平台模式的社交电商平台,这,就是拼多多!
  
  经过几个月紧锣密鼓的准备,拼多多上线了,为了快速推广拼多多,同时也是为了验证自己坚信社交电商一定会有大爆发的潜质,黄小铮为拼多多设计了很多“玩法”。
  
  对,玩法!
  
  脱胎于游戏团队的拼多多,跟淘宝京东等严肃古板的电商平台有着截然不同的基因。
  
  一开始,黄小铮和整个拼多多研发团队,就把拼多多当做一个游戏来做,一个可以买东西的社交游戏。
  
  淘宝京东等传统电商网站,都是坐等用户上门的生意模式,只有用户有需求了,想买东西了,才上这些网站,而拼多多不一样,用户不来,我叫你来,就算你不买,我也要让你参与进来!
  
  想要让那些没主动买东西需求的用户参与进来,怎么搞?让有需求的用户把它拽进来!这,就是社交化电商的本质之一。
  
  江海市,生活在静安区弄堂里的吴阿姨是一个很会过日子的人,平日里不管是柴米油盐还是衣食住行,她都精打细算,能省则省。
  
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