合买的11选5

作者: admin

    

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每个记者叶晓丹每次都编辑文都

最近,”每日经济新闻(博客,微博)“的记者获得了官方网站的通知 浙江省证监局。 国脉文化传媒有限公司(以下简称国脉文化)正在接受中原证券的IPO咨询。

资料显示,国脉文化成立于2012年,法定代表人为陆金波,注册资本为54029万元。 公司官方网站显示,涉及水果文化的业务主要包括图书出版,新媒体,影视投资等领域。 他曾与着名作家韩寒,冯唐和阎凝合作。

根据“古迈文化传媒有限公司咨询和备案文件”的披露,许多知名投资者已进入水果文化。

主要业务是图书出版

基于公共信息,国脉文化的创始人 陆金波在互联网上的各种文学论坛上活跃,1997年左右名为“李寻欢”。

他的信息在互联网上。 例如,2000年9月,他加入了着名的在线文学网站“榕树下”作为内容总监,后来成为战略发展总监。 2002年,贝塔斯曼接管了“榕树下”“创始人朱威廉姆斯离开了,”李寻欢“也出版了他的”玉墨谢畅“,告别了文学青年的身份,并开始转向幕后操作,转变为文化管理者。

2008年,他与出版媒体(601999)子公司万居出版有限公司合作,成立了万豪图书产业发展有限公司。 经济观察报告,2009年,万豪实现了代码海洋(所有书籍的总价格为2亿,每年销售1000万册。

2012年,陆金波正式创办了水果文化,第一大师营地的业务仍然出版书籍。然而,2014年,国脉文化开始从事电影投资,先后制作了“一切都在成长”等作品。 ,“没有未来”,“不要想到它”,“赢得浪潮”等作品。

韩寒导演的电影,”没有未来“,”赢得浪潮“,水果文化也参与其中。 早在水果文化建立之初,陆金波和韩寒就有着良好的关系。

根据经济观察报道,路金波和韩寒于2002年1月首次处理,并于2005年7月开始全面合作。最早也是因为 工作中,陆金波曾说过:“踢足球,体育,批评社会是我们共同的爱好。韩寒是我生命中最好的朋友。这种个人关系非常密切。

股东阵容豪华

从水果文化的融资历史来看,它吸引了经纬中国,浦华资本 ,富辉资本,小谷资本磁谷基金,华盖盈悦影视投资基金,IDG资本等

根据咨询和备案文件的披露 持有国美文化5%以上的主要股东名单由博纳影业和经纬创业投资,经纬创达(杭州)风险投资公司出资 artnership(有限合伙),浙江普华天勤股权投资合伙(有限合伙)等

在国脉文化公布的高级董事名单中,也可以看到许多业内知名人士。 例如,董事曹国雄和牛奎光,很有可能是普华集团董事长和IDG资本合伙人。 在名单中,还有和谐成长阶段II(义乌)投资中心(有限合伙)的法定代表人,Xiong Xiaoge,浙江普华天勤股权投资合伙公司的法定代表人,沉勤华,他们是IDG Capital的创始合伙人 。 ,普华资本管理合伙人。

此外,除了外部资本外,还有一位股东持有上海国脉投资管理合作伙伴关系的水果文化股东5%以上 (有限)合伙企业(以下简称国脉合伙企业)在其股东名单上,有易中天,李继红,张伟等名字。

6月21日,“每日经济新闻”的记者打电话给国脉文化,希望了解更多,但国美文化的工作人员说,目前还没有 方便透露。

工业投资和融资进入调整期

6月21日,一个文化产业 高级人士告诉“每日经济新闻”记者:“陆金波有销售畅销书的经验,他也擅长电影和电视。在投资者看来,个人和公司都应该更有能力,还有水果小麦。 文化参与(行业)也相对较早。“

在行业方面,CVSource的投资数据显示,2020年文化传媒产业融资的数量为616。 与2017年相比,下降了16%,继续自2015年以来的下降趋势。然而,大宗交易频繁,融资规模达到创纪录的154.8亿美元,比2015年增长86% “文化传媒市场的投融资进入了调整期,更加合理 预计2019年文化传媒产业融资将继续下滑。“

一个私人股权投资行业的人士表示,目前的趋势是资金开始集中在头上。 自2015年以来总投资有所下降,但明星项目融资规模越来越大。 投资者将珍惜更多的投资项目。 该项目更精心挑选了手头的资金。

北京大学文化产业研究所副院长,教授陈少峰告诉“每日经济新闻”记者,互联网,文化科技公司已进入 资本近年来。 有许多市场,但文化产业需要受到资本的青睐。 这主要取决于两个方面。 一方面,它取决于其业务形式,它代表了未来的发展趋势。 传统出版业仍难以获得资金投入; 第二是看特定公司的增长情况。 增长较快的公司,特别是现金流较好的公司,在资本运作方面应该没什么问题。 同时,陈少峰还表示,近年来,由于去杠杆化的影响,一些投资领域的资金已经退出,而不是热门 和以前一样,筹款金额可能会比以前少,但总的来说,如果是一家好公司,资金仍然受到青睐。

    

    

    

    

(编辑:李佳佳HN153)

    

每位记者张宏磊均由张海妮编辑

随着人工智能技术在教育领域的不断应用,自适应学习也成为业界关注的焦点之一。

6月20日下午,北京举行的每日经济新闻(博客,微博)C +系列活动“教育突围与技术赋权”主题教育沙龙举行 在英语中,联合创始人兼首席科学家林辉博士在主题演讲中表示,自适应学习是以学生为基础,并根据学习者自身情况提供个性化学习。 这也是该行业发展的主要趋势。

在林晖看来,自适应学习也可以定义为“利用人工智能实现个性化学习”。 自适应学习分为宏观适应和微观适应。 通过调整学习目标的推动顺序来创新宏观适应,而微观适应则更多地关注学习目标的呈现和互动。

目前,主要的在线教育平台和机构正在推广和应用自适应学习。 这条轨道的探索就像五年前的行业一样。 大数据的探索。 但是一个不容忽视的问题是,有很多人提出概念,但实际上很少有人真正知道如何去做。

那么,我们如何掌握自适应学习的关键?

在这方面,林晖解释说自适应学习有两个核心要素:数字内容和算法。 例如,通过算法将特定内容推送给特定学生,智能地增加学习内容的数量,以实现真正的个性化学习。

目前,如何增加自适应学习内容的数量以及如何使算法更智能是自适应学习的挑战。

随着技术的变化,人工智能在教育中的应用也从浅层模型转移到深层模型,随着算法智能的不断提高,它也将实现真正的个性化学习。 / p>

    

    

    

    

(编辑:李佳佳HN153)

    

每位实习记者宋可嘉,每位记者李少婷,编辑张海妮

6月20日下午,日常教育新闻(博客,微博)C +系列活动”教育突围和技术赋权“主题教育沙龙在北京举行。

ITutorGroup首席运营官汤唯在致辞中表示,教育也是一个可以共享的行业,可能是一个万亿级的市场。

唐宇分享行为的例子,“未来的学生选拔老师应该和滴滴出租车软件上的司机类似。你不要选择司机的时候 你坐出租车。“ ,是系统匹配,为什么不让你选择? 因为现在所谓的好老师不能抓,剩下的90%的老师因为没有数据而浪费了。“

实际上,比较 通常认为“教育缺乏是一种素质教师”,汤唯认为优质教师并不稀缺。真正的稀缺是孩子的时间。汤唯说,三个人必须有我的老师。 找到一个教学方面很好的老师是一个问题。很难找到一个全面发展的老师。将来,需要的是充分利用这些老师的分散资源。通过人工智能 和大数据技术,系统动态匹配学生自身的情况和教师资源。

唐宇说,这不是剥夺用户所有选择的权利, 因为每节课后,学生都可以给老师一个分数,就像淘宝那样,分数低的老师,重新 表现者和学生不匹配,并且将不再出现在学生的选择中。

“我们一直在探索的方向是如何实现规模化和个性化。” 汤唯认为,依靠人工智能授权,教育共享,在未来,我们可以做出大规模的个性化教学和精细化的服务。 “也许会的来到世界是为了学校,我们都是学校的一部分。 “唐宇说。

    

    

     

    

(编辑:李佳佳HN153)

    

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每一位记者林晶晶编辑陈梦雨

近年来,一些备受瞩目的世界级足球赛事一直吸引着众多中国企业家前往现场。 观看比赛,比如很快结束的冠军联赛决赛,包括万达董事长王健林,建业董事长胡宇森,富力董事长张力等人都组织了代表团。

与此同时,中国首都也积极参与海外足球市场,并在英格兰,西班牙,意大利等地收购了多家足球俱乐部。 法国等地。 其中,前法国俱乐部行业的郑南燕收购了法国俱乐部尼斯俱乐部,这被认为是中国收购外国球队最成功的案例之一。

“每日经济新闻(博客,微博)”记者独家采访了7天的大踏步追赶家园并实现IPO的企业家 最短的时间郑南燕,听取他从企业家到跨境投资者和企业家的经历。

如何投资外国足球俱乐部?

自2016年夏季收购法国俱乐部以来,该团队的估值至少翻了一倍。“这真的只是一项业务。” 虽然不方便披露具体的购买价格,但郑南燕耐心地为记者计算了账号。

很好该俱乐部的年收入5.6亿欧元只能算作中国的一家小公司。 只要你计算公司的管理支出和收入,即评估两个系统的玩家销售和电视广播收入,“如果你甚至不知道足球都没关系。我不需要直接 参与玩家购买和出售的决定。“

专业人士做专业的事情,这是郑南雁投资和经营外国足球的一个非常重要的概念 俱乐部。 在2016年投资法国尼斯俱乐部时,郑南燕表示,要投资足球,他必须投资一支在“核心竞争圈”中做得很好的团队。 所谓的核心竞争圈是指团队竞争水平的强弱,包括招聘教练,买卖球员和安排部队。 这种软实力只能由原始团队完成。 如果不好,就不能施展。

“中国足球本身就是落后的,你有话要对别人说。” 郑南燕和当时在尼斯投资的其他股东形成了共识,给予俱乐部原有的运营团队拥有自主权和支持。

“任何进入国际市场的行业都是你如何与他人合作,而不是让人们关注你的想法,让当地人更加主动。”他承认 他不了解足球俱乐部的运作,但会完全委派球队的核心管理人员,尊重俱乐部的传统,并支持俱乐部的许多发展计划。

< p style =“text-indent:2em;”>这些才华横溢的年轻人, 即使他们没有走专业足球的发展道路,也能获得更多在其他主要机构继续深造的机会。

如何看待国内青少年足球教育的难度?

海南足球俱乐部青少年训练的体验正是郑南妍希望在中国引进的 以及菲律宾足球俱乐部的诞生。从2017年麦克菲登陆到试运营期间,只有广州招募了近1,200名球员,在四个中心城市覆盖了18个社区教学点。据McFee称 设想这将是一个逐步发展的市场。据估计,到2020年,优质教育将达到1700亿元。

这是一个 体育产业,它是一个教育产业,但郑南雁没想到它提前,这仍然是一个“房地产业”。

=“文字缩进:2em;”>“最大的问题 是找到一个场地太难了。 郑南燕最初认为这只是找到一些合适的场地,然后简单地租用或购买它进行简单的翻新,但他发现这个大城市几乎没有空间。

因此,他不得不找各种开发人员谈论,“这就像回到酒店做一个快速的酒店,四处寻找可以改造的建筑物 ,最终无法摆脱房地产。“

原本是”轻资产“的东西来不及”重“。 但幸运的是,事情总是有两面性的。 郑南妍乐观:另一方面,在行业竞争方面,门槛正在拉升,一些反对者很难愿意这样做; 另一方面,随着城市的发展,土地将来只会变得稀缺,而这些长期投资课程只会更有价值。 它甚至已成为麦克菲的重要利润来源。

青少年培训是一个缓慢的工作过程,随着国内儿童年龄的增长,课外时间逐渐减少 。 能够投入足球训练的时间更少。 郑南燕说,麦克菲的大部分学生都是四年级以下的孩子。 相比之下,外国足球青少年训练可以坚持到16岁的青少年儿童。 比比皆是。

此外,家庭父母在足球教育中也存在一点认知偏差。 即使在足球水平较高的许多发达国家,足球教育不仅是球技的培养,而且是人格的培养,这本质上是一种素质教育。 “但目前国内的父母一般只关注语言,数学,英语或艺术教育,而对体育教育的关注不够。”

但这很好不同于 郑南燕过去迅速扩张,盈利迅速,酒店快速上市,坦率地说,他现在急于赚钱,这是一个缓慢但有意义的事情。 然而,他发现这一事件似乎比想象的更加困难和冗长。

如何查看长期出租公寓的现状?

去年6月,郑南燕成为鲁比克公寓的董事长。 作为Rubik's Cube的主要股东,Huaping Investment是这家为期7天的酒店的早期投资者。 预计精通酒店业的郑南燕将能够通过长期出租的公寓部门。

在此之前,Rubik's Cube一直在运营带有酒店思维的长租公寓,郑南雁的到来彻底颠覆了这一概念。

“虽然我出生在酒店业,但我知道我无法按照酒店的想法制作长期出租公寓。” 在郑南雁看来,不同的客户群体意味着不同的需求。 。 “与酒店客人相比,一晚或两晚,长期租户必须至少停留6-8个月,他们不会妥协许多事情。”

“Rubik's Cube公寓的出租率高于酒店,不低于90%。” 郑南燕说:“以稳定的现金流为基础,加上没有租金贷款,魔方有着坚实的基础和文化。”

同样,郑 南雁不提倡公寓的网络布局。 他希望Rubik's Cube的扩张战略能够被选中并集中精力。

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(编辑:李佳佳HN153)

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每位记者都被张海妮编辑

最近,北京万泰生物制药有限公司(以下简称万泰生物)正在上 中国证监会官方网站。 更新了IPO招股说明书(草案)。 事实上,早在2016年6月,万泰生物技术有限公司就向中国证监会提交了一份招股说明书(申报稿),并于2018年11月更新。

值得注意的是 同时披露公司实时控制人钟荣的公司领域的“真实内容”。

“备受瞩目的品牌,低调的企业家。” 这似乎是钟嵘离开外界最深刻的印象。 自1993年Yangshengtang有限公司(以下简称Yangshengtang)成立以来,业内的“大哥”在开办企业之前种植了蘑菇并担任记者,在公共场合非常低调,从来没有 在任何财富名单上。 。

收入增长率在过去三年显着放缓

最新招股说明书 (报告手稿显示,万泰生物是一家从事体外诊断试剂,体外诊断设备和疫苗研究和生产的公司。在体外诊断领域,该公司的产品主要包括HIV诊断试剂,乙型肝炎诊断 试剂等;在疫苗领域,主要有宫颈癌疫苗。

根据根据国家食品药品检验所“生物制品发布年度报告”的数据,万泰生物技术有限公司列出了国家批次发布的6种产品中的单批产品,分别是总产品中的第一批或第二批产品。 中国个别产品批量数量。 位。 此外,万泰生物在血液筛查诊断试剂市场中排名前三,并且还持有第一种国产宫颈癌(HPV)疫苗。

北京万泰生物制药有限公司(以下简称万泰有限公司)成立于1991年,是一家中外合资企业,后来被收购 港资企业。 2001年9月,钟嵘获悉香港公司拟转让万泰的有限股权,万泰以1710万元通过养生堂购买万泰有限公司95%的股权。 截至2007年底,万泰生物是从万泰有限公司的整体变革中建立起来的。

随着行业竞争的加剧和产品的升级,公司过去两年的收入增长明显不足。 从2016年到2018年,万泰生物分别实现收入8.44亿元,9.5亿元和9.83亿元,收入增速明显放缓。 扣除同期非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别为1.33亿元。 元,1.11亿元和1.19亿元。

万泰生物解释说,上述性能变化表明公司进一步优化了产品结构,大力推广化学发光诊断仪器和配套试剂,从而实现了整合 其优越的产品。 免疫诊断试剂和胶体金快速诊断试剂的销售受到不利影响。 此外,由于子公司万泰渤海生物医药项目正在进行大规模建设,折旧费用大幅增加,影响了公司的利润水平。

“每日经济新闻”(博客,微博)“记者注意到,在上述招股说明书(草案)更新之前,5月下旬,万泰生物披露 关于IPO申请文件的反馈。 中国证监会提出了66个重大问题,包括32个规范性问题,28个信息披露问题和5个财务会计相关问题以及另外1个问题。

其中,为了响应万泰生物提到的产品质量,技术和服务的优势,中国证监会要求:(1)在技术水平,价格,市场份额方面将其主要产品与国内其他厂商的同类产品相结合。 ,客户覆盖等方面的比较,表明在体外诊断市场中的竞争地位; (2)解释开始时间,技术积累,是否是自主研发,在体外诊断领域实现销售的时间,国内厂商之所以在这一领域起步较晚,发行人的核心竞争优势在于 该区域得到反映,并邀请赞助商核实并表达明确意见。

真正的核心平台控制着79家公司

使用Wantai Biorenewables本书(提交草案) ),实际上,钟逵各部门控制器的最新业务情况暴露无遗。

作为农夫泉的创始人,养生堂龟丸,花和胶囊,快乐成长,清口,农民果园,尖叫,母品牌牛肉棒等等 知名品牌和产品开发商,钟浩自己似乎也有一些不为人知的名字。

招股说明书(报告)显示,中信的核心控股平台企业为养生堂,由中路直接拥有98.38%,其余1.62%股权由 杭州友福,由其全资拥有。 该公司主要从事大健康领域的投资。 截至2018年底,养生堂总资产28.77亿元,净资产26.88亿元,当年净利润4.53亿元。

自2019年3月31日起,养生堂控制饮料饮用水,休闲食品,化妆品,保健品和医药等领域的79家公司。 一级子公司包括农夫山泉有限公司(以下简称农夫山泉),养生堂药业有限公司,浙江养生堂食品有限公司,浙江养生堂食品有限公司,Duo( 北京)女性日常必需品,养生堂(安吉)智能生活有限公司,北京万泰生物制药有限公司,浙江彩虹鱼科技有限公司,浙江橄榄树房地产开发有限公司秘书等。

其中,养生堂药业成立于1993年,开发了着名的“养生堂鱼丸”。 到目前为止,养生堂药业也是万泰的补充。 生物和农民之外的大规模工业部门。 截至2018年底,养生堂药业未经审核总资产为8.96亿元,净资产为6.17亿元。 公司2018年实现净利润1.69亿元。

记者注意到,养生堂“家属”的所有权结构显而易见。 独特。 除了万泰生物和农夫泉,其他养生堂系统公司由钟荣直接或通过养生堂全资拥有。

截至2019年3月底,公司的实际控制人钟荣直接持有万泰生物的20.21%股权,并间接持有63.35% 通过养生堂的股份。 因此,中融控制了万泰生物的83.56%股权,处于绝对控制地位。

此外,养生堂的核心资产是农夫泉。 钟嵘以直接和间接方式持有公司近80%的股份。 值得一提的是,农夫泉或万泰生物的股东名单中没有出现任何投资机构。

养生堂和A股之间也有一个交集。 恒益石化(000703)2018年第三季度报告显示,养生堂已成为新津第八大股东,持股2218万股; 但截至今年3月底,养生堂已退出恒益石化十大股东的行列。

“Ace”资产终止IPO教练

相比之下,养生堂更具核心资产 农夫山泉在市场上更容易辨认。 早在2008年5月,农夫山泉就与中信证券(600030)签订了上市咨询协议,但10年后,即2018年12月29日,农夫山泉停止上市咨询,称以前的现金流量充裕,没有上市计划。

根据浙商杂志发布的“2018浙江招商全国500强名单”,2013~2017 农夫山泉的收入分别为90亿元,90.9亿元,126亿元,150亿元和162.5亿元。

万泰万武招股说明书(手稿展示) 农夫山的所有者于1996年9月26日成立,注册资本为3.6亿元,从所有制结构来看,养生堂持有65.5223%,中宇持有13.9937%,其他股东持有20.4840%的股份。 业务范围包括生产天然水,饮料和瓶子(限于分支机构),销售等。

截至2018年底,农夫山泉未经审计的总资产 人民币200.75亿元,净资产144.11亿元,2018年实现 净利润36.16亿元。 横向比较,上市公司康师傅2018年上市公司净利润为24.63亿元,统一2018年全年净利润为10.29亿元。 在净利润表现方面,农夫山泉有更好的赚钱能力。

根据2019年中国瓶装水品牌指数,农夫山泉以品牌排名第一 实力为568.8,康师傅排名第二,品牌力指数为537.8。 中国食品行业分析师朱丹鹏在接受“每日经济新闻”记者采访时表示,农夫泉所拥有的饮料行业本身就是一个高利润行业。 原瓶装水达到一定规模效应后,农夫山泉可以继续建立在消费者的需求上,结合整体行业趋势和自身渠道,品牌,规模优势,创造准确定位,高利润率等 作为东方叶,茶π等,饮用单品形成良性循环,这就是农夫泉具有突出的盈利能力和更好的投入产出比的原因。

Nongfu Spring早早开始上市咨询,但最终结束了。 杭州当地经纪人告诉记者,食品和饮料本身的竞争非常激烈。 农夫山泉的上一次上市咨询可能算是一种归档,但近年来公司拥有领先的市场份额,优质的营销渠道和稳定的团队。 最重要的是现金流没有压力。 相对而言,上市的需求并不那么明显。

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(编辑:李佳佳HN153)

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每位实习记者宋可嘉,每位记者李少婷,编辑张海妮

5G,人工智能,虚拟现实,物联网等尖端技术和教育情景,什么样的市场动荡和潜在风险? 6月20日下午,中国主流财经媒体C +系列“教育突破与技术赋权”主题教育沙龙全天每日经济新闻(博客,微博)在北京举行。 参加会议的一线教育公司的许多高管认为,技术赋权将为教育带来增量市场,但不会颠覆教育。

在这个高级管理人员,知名投资者和行业专家聚集的沙龙中,教育和技术整合的困难和风险成为最受关注的问题。 问题。 许多与会者提醒说,思想的整合是技术赋权的难点,面对“诱惑”不应该是技术和技术,而应该回归教育的本质和场景,以达到战略平衡。

ITutorGroup首席运营官汤唯,创新工作室高级投资经理孙国富,英文流利地说联合创始人兼首席科学家林辉分享了沙龙的教育主题 随着市场下沉和适应性学习的共享。 精英教育| 贾学辉联合创始人兼总裁赵江华,百年CEO姜百祥,三皓王董事长俞敏,应福琴格英文副总裁徐振华,严学旺副总裁崔浩波,薛巴军副总裁宋超等一线教育企业高管如 吉米投资总监周文参加了圆桌对话,讨论了在科技赋权下教育面临的新机遇和挑战。

谈论机会:AI赋予新的教育市场权力

第一年的5G,AI VR和AR等尖端技术如何与教育相结合? 教育企业将选择何种技术成为教育的重点。

就此而言,iTutor集团首席运营官汤唯在沙龙推出了“人工智能,教育分享”的新商业模式。 “共享经济在旅游和住宿方面都非常成功。 教育是一个可以共享的领域吗? 我们相信教育可以分享,也可能是一个万亿级,更大的市场。 唐宇说。

他认为教育分享的本质是使用教师分散的资源。 在唐禹看来,一方面教得好的老师并没有得到充分的利用。 但现在AI算法,大数据可以做到。 技术允许系统动态匹配学生自己的情况和教师的资源。 它不再是过去的学生竞争所谓的10%的校长,而是会像滴水车的驾驶员,根据目的,资源,用户对学生的评价。 执行自动分配。

除了新颖的共享教育市场,随着人工智能技术在教育领域的不断应用,自适应学习已成为业界关注的焦点之一 。 英语流利说,联合创始人兼首席科学家林辉认为,适应性学习是以学生为基础,并根据学习者自身情况提供个性化学习。 这也是该行业发展的主要趋势。 在教学中,人类教师可以做的诊断+互动反馈过程转化为人工智能的自动反馈和交互系统,以提供更准确的教学服务。

此外,技术授权带来的另一个重要机遇是通过在线,面部捕捉,大数据和其他技术吸收优质教育产品的能力。 。 创新研讨会高级投资经理孙国富在沙龙指出,目前教育和培训机构应该关注二,三,四线城市,对这个市场的需求正在蓬勃发展 。 与此同时,他认为新技术正在催生新格式。 未来,教育方面将有很多机会。 “我们都可以感觉到这个行业正在开始产生所谓的产业链分工。”

谈论痛点:技术与教育的结合,最重要的概念整合

另一位进行过多次技术整合探索的教育主管也认为,虽然技术与教育的结合看起来很诱人,但对于教育公司而言 最终的战略思想取决于老板最擅长什么。“如果我不擅长技术,但我想让技术成为主要的事情,放弃我的个人优势,也许公司会有一个段落。 时间的飞速发展,但从长远来看,坑是不可避免的。“上述高管们表示。”实际上,许多顶线教育都是如此。

在这方面,一位知名的高级教育机构高管认为,五年前教育公司可能将自己定义为一个传统行业,但现在他们 我只是说我是一个想要拥抱技术的行业。 “如何彻底拥抱它完全取决于技术对公司的价值和能量。” 同样,不同公司的技术也完全不同。 他认为应该使用技术。 匹配您的核心价值观和教育理念,并坚持您的核心事物,教育公司可以长期发展。

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(编辑:李佳佳HN153)